1月19日至23日，招商海達召開2026年度戰略研討會、計畫工作會（預備）暨幹部述職大會及專題經營分析會議。招商金控副總經理、招商海達董事長朱立偉出席會議並講話。

定向領航：董事長提四項要求

朱立偉圍繞“十五五”時期重點工作提出明確要求，強調要錨定“打造具有一定規模和專業特色，為客戶發展創造價值的精品保險仲介公司”這一戰略目標，保持戰略定力、堅持穩中求進，以價值創造引領公司長遠發展：

一是穩健發展、穩中求進。要注重發展的品質和可持續性，不盲目追求規模擴張，而是通過資源優化配置和精細化管理，實現高質量、有效益的增長。

二是鞏固特色、築牢根基。要保持招商局集團央企股東、專業化國際化水險、市場化本港公司三大特色，並通過“三大特色”的有機融合，築牢高質量發展根基。

三是為客戶創造價值。要從在鞏固基礎服務、探索數智賦能、主動深化服務三方面持續發力，從“服務客戶”向“賦能客戶”發展。

四是築牢風險底線、杜絕操作風險。要確保監管合規，通過持續優化制度和流程、風險管理前移、加強系統管控等方式杜絕操作風險。

在隨後召開的2026年計畫工作會（預備）暨幹部述職大會、市場業務專題經營分析會議上，公司對年度重點目標及任務再明確、再部署、再壓實責任。會議要求，各區域、各團隊要緊扣公司整體戰略，團結執行與協同聯動，堅決提升專業服務能力，堅持為客戶創造價值，堅定推進高質量發展。

展望未來：凝心聚力行穩致遠

公司總經理馮海軍強調，全體幹部要篤行集團戰略和公司定位，“對上提高執行力，對下提高領導力”，加緊完善以價值創造為導向的激勵約束機制，加快專業化前臺體系建設，加強內外部有效協同，為高質量發展提供堅實支撐。招商海達將踐行“規範化、專業化、市場化、國際化”發展道路，做“穩”集團業務，做“強”水險業務，做“專”市場業務，做“好”創新業務，始終保持“讓保險更保險”的初心，堅守廉潔合規底線，立足客戶價值提升核心競爭優勢。

招商海達全體員工將以統一的戰略步調，把會議部署轉化為具體行動，確保“十五五”規劃穩步開局。