2月12日，招商海達在香港召開2026年工作會議，傳達招商局集團及招商金控2026年年會精神，回顧2025年經營業績，部署2026年重點工作。招商金控副總經理、招商海達董事長朱立偉出席會議並講話。

朱立偉對會議堅持實事求是、深入剖析問題的務實作風表示肯定。他指出，要堅持問題導向，深入剖析KPI制定、成本核算、人員培訓、資訊化支撐等方面存在的深層次問題，推動經營管理實現實質性改善。招商海達領導班子要對各部門提出的年度工作目標及具體訴求逐一細化回應，明確支持舉措，確保各項工作落實見效。

朱立偉強調，在團隊建設與人均效能方面，要科學把握新人培養週期和人才年齡結構，增強戰略引領能力和服務支撐能力，持續夯實高質量發展的人才基礎。要加快CRM等重點系統建設進度，扎實推進“上雲入湖”工程，積極運用AI技術開展檔智能比對與內容識別，以數位化手段賦能為客戶創造價值。針對風險管理工作，要推動風控理念由“滿足合規”向“支持業務”轉型升級，通過制定規則賦能前台一線，發揮中台的專業作用，實現風險管理前移，構建由業務數據和管理經驗共同驅動的風控規則體系，提升前中台客戶甄別能力，實現經營效率與風險管控雙提升。

招商海達總經理馮海軍主持會議，並作題為《專業協同、行穩致遠，奮力譜寫招商海達高質量發展新篇章》的經營工作報告。

會議對2025年度先進團隊、長期服務獎及獲得集團丹心獎人員進行了表彰。會後開展了廉政建設和選人用人評議工作。

招商海達專職外部董事李福宇，招商海達班子成員，香港及境內各部門相關人員參加會議。